Formación Desarrollo de equipos para el éxito empresarial y el bienestar laboral
En MWQ, creemos en el poder del desarrollo de equipos para impulsar el éxito empresarial y promover el bienestar laboral. Por ello, nos comprometemos a ofrecer programas formativos personalizados que se adapten a las necesidades específicas de tu equipo.
Nuestro enfoque se centra en la mejora continua de las personas y las organizaciones, reconociendo que el crecimiento individual y colectivo son fundamentales para alcanzar los objetivos empresariales y promover un entorno laboral saludable.
Además, como entidad organizadora, nos encargamos de gestionar la bonificación de todas las formaciones a través de FUNDAE, garantizando un proceso sin complicaciones y maximizando el retorno de inversión en el desarrollo de tu equipo.
Formación 360ºPotenciando el Talento y la Eficiencia Organizativa
Nuestro lema “We work to Improve, to Grow”
refleja nuestro compromiso con el crecimiento continuo y el desarrollo de las empresas y organizaciones.
Nos destacamos por nuestro enfoque único: el ” Círculo de Mejora Continua 360º “, diseñado para transformar empresas en entornos saludables, eficientes y motivadores. Este método integral abarca todos los aspectos del desarrollo de recursos humanos, desde la selección y capacitación del personal hasta la gestión del talento y la mejora del clima laboral.
Para ello utilizamos dos métodos:
Visión Sistémica: “El paradigma de los sistemas vivos”
1. De las partes al todo: Las propiedades esenciales de un sistema emergen de la interacción entre sus partes, destacando que el todo es más que la suma de estas y que las partes no pueden entenderse individualmente.
2. De los objetos a las relaciones: Los objetos se componen de partes relacionadas entre sí, definiendo así el objeto. Estas partes son sistemas con sus propias relaciones, y a su vez forman parte de sistemas mayores, creando una red de relaciones en diferentes escalas.
3. De la cantidad a la calidad: La ciencia de sistemas identifica patrones cualitativos en las relaciones entre los objetos, como redes, ciclos y fronteras, enfocándose en un análisis cualitativo en lugar de cuantitativo.
4. De la estructura a los procesos: Mientras que el modelo mecanicista se enfoca en la estructura, el enfoque sistémico considera que los procesos son primordiales. Las estructuras son el resultado de procesos dinámicos de interacción y están sujetas a cambios en función de estos procesos.
5. De los individuos a las comunidades: La perspectiva sistémica incluye una visión ecológica que enfatiza las relaciones y la interdependencia. Para entender el comportamiento de un individuo, es necesario considerar las relaciones en las que está inmerso, tanto a nivel social como ecológico. Las comunidades y los ecosistemas son unidades integradas que sostienen la vida, y la diversidad y la cooperación son fundamentales para su sostenibilidad.
Modelo de Excelencia en la Gestión
El Modelo EFQM, conocido como el Modelo de Excelencia en la Gestión, es una herramienta fundamental para evaluar y mejorar el desempeño de una organización en su totalidad.
Al adoptar una perspectiva holística o global, este modelo nos permite examinar todos los aspectos de la organización, desde su estructura interna hasta sus relaciones con el entorno externo.
El objetivo es identificar áreas de mejora y encontrar soluciones que conduzcan a una mejora significativa en el rendimiento de la organización.
Es crucial reconocer que el principal activo de cualquier organización son las personas que la componen.
Para que estas personas se involucren plenamente en la búsqueda del éxito y en la consecución de resultados excepcionales, es fundamental que se sientan valoradas y reconocidas por su contribución.
Esto implica no solo brindar reconocimiento por los logros alcanzados, sino también involucrarlas activamente en la definición y comprensión del propósito y los objetivos de la organización.
SISTEMACírculo de Mejora Continua 360º
Desarrollo ProfesionalCursos y Talleres Personalizados para la Mejora Continua
Diagnosticar
Consultoría Organizacional: Análisis de necesidades
Nuestra consultoría se basa en un enfoque multidisciplinario y metodologías especializadas para lograr una armonización eficaz dentro de la complejidad organizacional y su relación con el entorno. Desde una evaluación integral, diseñamos programas formativos totalmente personalizados, abordando las necesidades de mejora desde una perspectiva 360º.
Enfocar
Estrategias de Alineación de Objetivos y Desarrollo de Visión y Propósito Corporativo
Finalidad
El objetivo de este programa formativo es proporcionar a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para alinear los objetivos individuales y departamentales con la visión y el propósito corporativo de la organización. Además, busca desarrollar habilidades para definir una visión clara y un propósito significativo que inspire y guíe a todos los miembros de la organización hacia el logro de metas comunes.
Beneficios
1. Alineación estratégica: Los participantes aprenderán a alinear los objetivos individuales y departamentales con la visión y estrategia corporativa, lo que contribuirá a una mayor coherencia y sinergia en toda la organización.
2. Incremento del compromiso: Al desarrollar una visión y propósito corporativo claro y significativo, se fortalecerá el compromiso de los empleados, quienes se sentirán parte de algo más grande y relevante.
3. Mejora del desempeño: La alineación de objetivos y la claridad en la visión corporativa permitirá una mejor focalización de los esfuerzos y recursos, lo que conducirá a un mejor desempeño organizacional.
4. Cohesión y trabajo en equipo: Una visión compartida y un propósito común promoverán la colaboración y el trabajo en equipo entre los diferentes departamentos y niveles jerárquicos de la organización.
5. Atracción y retención del talento: Una cultura organizacional basada en una visión inspiradora y un propósito auténtico será atractiva para profesionales talentosos, facilitando su atracción y retención en la empresa.
Taller de Dinámicas Sistémicas en Equipos
Esta metodología permite sacar a la luz la dinámica profunda, los desequilibrios, el acondicionamiento dentro de los grupos de trabajo y ver cómo afectan a las relaciones y la percepción de los roles.
Orienta estratégicamente la organización general del grupo y facilita un clima de mayor responsabilidad, motivación, bienestar y armonía.
Las dinámicas sistémicas pueden sacar a la luz patrones ocultos que dificultan o impiden la consecución de objetivos en empresas y organizaciones, revelando los factores que bloquean el crecimiento y la efectividad.
- Su enfoque sistémico está orientado a la solución.
- Ayudan a ver ciertas áreas sensibles de los negocios, no consideradas hasta ahora.
- Permiten entender dinámicas que están dificultando la comunicación y la motivación del equipo.
- Aportan nuevas perspectivas que van más allá de lo puramente racional.
- Facilitan resolver conflictos y tomar decisiones empresariales correctas.
Mejorar
Liderazgo Transformacional Sistémico
Finalidad
El programa de liderazgo transformacional y sistémico está dirigido a directivos y responsables de equipos, para acompañarles a tomar decisiones complejas, desarrollar el compromiso de los sus colaboradores y alinear a sus stakeholders hacia las mejores soluciones. Aprenderán cómo motivar e inspirar a su equipo de trabajo.
Beneficios
• Desarrollar el compromiso de las personas.
• Mejorar la productividad y capacidad de innovación.
• Alinear al equipo e involucrarlo.
• Incorporar una perspectiva más sistémica para la solución de problemas.
Taller Impúlsate
Finalidad
Mejorar la eficiencia, la comunicación, la motivación y en consecuencia el bienestar de las personas, equipos y la organización en general, con el fin de conseguir sus objetivos.
Beneficios
• Mejora de las interrelaciones y compromiso de los equipos.
• Colaboradores alineados con una visión compartida.
• Acciones de mejora hacia un enfoque de total calidad.
• Capacidad de aprender con mayor rapidez y reacción más ágil y efectiva frente a los cambios.
• Clientes satisfechos y leales con el servicio recibido.
• Cumplimiento eficiente de objetivos.
Crecer
Eleva tu Equipo: Potenciando la Colaboración y el Compromiso
Finalidad
El trabajo en equipo es sin duda uno de los elementos más importantes en toda organización. El éxito de las empresas depende, en gran medida, de la compenetración, comunicación y compromiso pueda haber entre sus empleados. Cuando trabajan en equipo, las actividades fluyen de forma más rápida y eficiente, hacia la consecución de sus objetivos.
Beneficios
• Conocer la importancia y beneficios del trabajo en equipo.
• Conocer e identificarse con los distintos roles dentro de un equipo de trabajo.
• Mejora de la eficacia de la comunicación y la actitud dentro para trabajar en equipo.
• Aumenta el sentimiento de pertenencia, la confianza y el compromiso con el equipo
Emociones en Equilibrio: Desarrollando tu Inteligencia Emocional
Finalidad
Este curso se enfoca en fortalecer la inteligencia emocional de los participantes, capacitándolos para identificar, comprender y gestionar sus propias emociones, así como las de los demás. A través de técnicas prácticas, se busca mejorar la capacidad de expresión emocional, el desarrollo de habilidades sociales clave como la empatía y la comunicación asertiva, y la adaptación positiva frente a los desafíos de la vida.
Beneficios
– Desarrollar la habilidad de identificar y comprender una amplia gama de emociones, tanto positivas como negativas.
– Mejorar la capacidad de reconocer y gestionar las propias emociones, así como las de los demás.
– Dominar técnicas para expresar emociones de manera adecuada y efectiva.
– Reforzar habilidades sociales clave, como la empatía y la comunicación asertiva, para mejorar las relaciones interpersonales.
– Afrontar los desafíos de la vida con una actitud positiva, manteniendo la motivación y enfocándose en el logro de objetivos personales y profesionales.
Comunicación Eficaz: La Clave del Éxito Empresarial
Finalidad
Este programa formativo tiene como objetivo desarrollar habilidades de comunicación efectiva en el entorno empresarial. A través de técnicas prácticas y dinámicas interactivas, los participantes aprenderán a mejorar su capacidad para transmitir mensajes de manera clara, asertiva y persuasiva, tanto en situaciones cara a cara como virtuales. La finalidad es potenciar la comunicación como herramienta fundamental para el éxito individual y colectivo en la empresa.
Beneficios
– Mejora en la claridad y efectividad al transmitir ideas, instrucciones y mensajes en el ámbito laboral.
– Fortalecimiento de la capacidad de escucha activa, lo que favorece una mejor comprensión de las necesidades, preocupaciones y expectativas de los demás.
– Incremento de la persuasión y la influencia en la toma de decisiones y la resolución de conflictos.
– Fomento de un ambiente laboral más colaborativo y productivo, gracias a una comunicación abierta, honesta y respetuosa.
– Optimización de la comunicación en equipos multidisciplinarios y en entornos virtuales, impulsando la coordinación y el trabajo en equipo incluso a distancia.
Transformación Organizacional: Navegando el Cambio y Fortaleciendo la Cultura Corporativa
Finalidad
El propósito de este programa formativo es capacitar a los participantes para liderar y gestionar eficazmente el cambio organizacional y fortalecer la cultura empresarial. Se explorarán las estrategias clave para implementar cambios exitosos en la empresa, abordando aspectos como la comunicación, el liderazgo, la gestión del talento y la adaptación a nuevas tecnologías. El objetivo es impulsar una cultura organizacional ágil, resiliente y orientada al logro de los objetivos empresariales en un entorno dinámico y colaborativo.
Beneficios
– Desarrollo de habilidades de liderazgo para guiar a los equipos a través de procesos de cambio, fomentando la motivación, el compromiso y la colaboración.
– Mejora en la capacidad de anticiparse y adaptarse proactivamente a los cambios del mercado, tecnológicos y organizacionales, minimizando la resistencia y maximizando la eficacia en la implementación.
– Fortalecimiento de la cultura corporativa, promoviendo valores, creencias y comportamientos alineados con la visión y misión de la empresa.
– Incremento de la capacidad de innovación y creatividad, al fomentar un ambiente de confianza y apertura al cambio dentro de la organización.
– Mejora en la retención del talento y la satisfacción laboral, al crear un entorno de trabajo inclusivo, participativo y orientado al desarrollo profesional y personal.
Equilibrio y Bienestar en el Trabajo: Estrategias de Mindfulness para Reducir el Estrés Laboral
Finalidad
El propósito de este programa formativo es proporcionar a los participantes herramientas prácticas basadas en mindfulness para gestionar el estrés laboral de manera efectiva. Se abordarán los diferentes tipos y causas del estrés en el entorno laboral, así como las consecuencias negativas que puede tener en la salud física, mental y emocional de los empleados. El objetivo es capacitar a los participantes para prevenir la aparición del estrés, así como para adoptar estrategias de afrontamiento saludables que promuevan el bienestar en el trabajo.
Beneficios
– Identificación de las causas y consecuencias del estrés laboral, fomentando la conciencia y la comprensión de los factores que lo desencadenan.
– Adquisición de técnicas y prácticas de mindfulness para reducir el estrés, mejorar la concentración y aumentar la resiliencia frente a las demandas laborales.
– Desarrollo de habilidades para gestionar eficazmente las emociones y mantener la calma en situaciones de presión o adversidad en el trabajo.
– Mejora del bienestar físico y mental en el día a día, promoviendo un ambiente laboral más saludable y productivo.
– Incremento de la satisfacción laboral y la calidad de vida de los empleados, al cultivar una mayor atención plena y equilibrio en el trabajo.
Desarrollando el Talento: Descubre el Potencial del Eneagrama en las Organizaciones
Finalidad
El propósito de este programa formativo es introducir a los participantes en el fascinante mundo del Eneagrama y explorar cómo esta poderosa herramienta puede ser aplicada de manera efectiva en el ámbito empresarial. A través del estudio y comprensión de los nueve tipos de personalidad del Eneagrama, los participantes adquirirán una visión más profunda de sí mismos y de sus compañeros de trabajo, lo que les permitirá mejorar la comunicación, la colaboración y el trabajo en equipo en el entorno laboral.
El objetivo es aprovechar el conocimiento del Eneagrama para potenciar el desarrollo personal y profesional de los empleados, así como para impulsar el crecimiento y la eficacia de la empresa en su conjunto.
Beneficios
– Identificación y comprensión de los diferentes tipos de personalidad según el Eneagrama, lo que facilita la comunicación y el entendimiento entre los miembros del equipo.
– Desarrollo de habilidades para gestionar conflictos y mejorar las relaciones interpersonales en el entorno laboral, fomentando un ambiente de trabajo más armonioso y colaborativo.
– Mejora de la autoconciencia y el autoconocimiento de los empleados, permitiéndoles identificar sus fortalezas y áreas de mejora para un crecimiento personal y profesional continuo.
– Impulso de la motivación y el compromiso de los empleados al sentirse valorados y comprendidos en su lugar de trabajo.
– Aplicación práctica del Eneagrama en la toma de decisiones, el liderazgo efectivo y el desarrollo del talento dentro de la empresa, contribuyendo al éxito y la sostenibilidad del negocio a largo plazo.
Evaluar
Modelo de Gestión de Calidad EFQM
Finalidad
El programa formativo sobre el Modelo de Gestión de Calidad EFQM tiene como finalidad proporcionar a los participantes los conocimientos y habilidades necesarios para comprender, implementar y mejorar continuamente los procesos de gestión de calidad en su organización. A través de este programa, los participantes aprenderán a aplicar los principios y criterios del modelo EFQM para impulsar la excelencia en todos los aspectos de la organización.
Beneficios
1. Mejora del rendimiento organizacional: Al comprender y aplicar los principios del modelo EFQM, las organizaciones pueden identificar áreas de mejora y optimizar sus procesos para lograr un rendimiento superior.
2. Mayor satisfacción del cliente: Al centrarse en la calidad y la excelencia, las organizaciones pueden satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes de manera más efectiva, lo que conduce a una mayor satisfacción del cliente y fidelización.
3. Incremento de la competitividad: Implementar un modelo de gestión de calidad reconocido como el EFQM puede ayudar a las organizaciones a diferenciarse en el mercado y a mantenerse competitivas frente a la competencia.
4. Cultura de mejora continua: El modelo EFQM promueve una cultura de mejora continua en la organización, donde se fomenta la innovación, la colaboración y el aprendizaje constante para alcanzar la excelencia.
5. Desarrollo del talento: A través del programa formativo, los participantes desarrollarán habilidades en gestión de calidad, liderazgo, trabajo en equipo y análisis de datos, lo que contribuirá al crecimiento y desarrollo del talento dentro de la organización.